中国智造2025战略下,生产型企业面临的问题

在生产企业管理过程中,存在生产进度延迟、成品不良率居高不下、生产材料浪费严重等问题,这些问题严重制约了企业的
发展。直接影响企业产品的质量、数量、价格与交期;间接关系到客户满意度。

象过河生产管理系统流程

象过河生产管理系统能对整个生产环节
生产计划、物料采购、车间生产流程、库存、产品质量、产品销售等生产流程进行全面管理。

完美的生产管理解决方案

用象过河生产管理系统,使管理者随时了解准确、全面的生产动态,跟踪生产过程,库存存货情况,自动生成生产配料单,科学管理生产物料,指导原材料定购。同时生产管理系统能够实时监控并统计分析生产数据,使管理者及时了解产品产量及库存的业务细节,避免库存积压,优化资金的合理使用,提高生产的效率和节省生产成本,做到快速的市场反应。

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